Stratégie SBTi – Quand les entreprises s’engagent dans le climat

Dans le contexte d’une prise de conscience mondiale croissante des défis environnementaux, économiques et sociaux, le reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est devenu une composante essentielle de la stratégie des entreprises.  

Parallèlement, l’initiative Science-Based Targets (SBTi) propose un cadre structuré pour que les entreprises fixent des objectifs de réduction des émissions fondés sur la science.  

Alors, comment ces deux concepts se croisent-ils et pourquoi sont-ils cruciaux pour les entreprises modernes ? 

L’importance croissante du reporting ESG 

À l’heure actuelle, face aux enjeux planétaires et aux exigences croissantes des parties prenantes, les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) sont incontournables pour les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.  

Le reporting ESG permet non seulement de démontrer leur engagement en matière de développement durable, mais aussi de se positionner comme des acteurs responsables et avant-gardistes. 

Performance et pertinence 

Les entreprises qui s’engagent dans cette démarche et la communiquent efficacement voient leur image de marque renforcée, attirant ainsi davantage d’investisseurs, de clients et de talents.  

Selon de nombreuses études, il existe un lien positif entre les performances ESG d’une entreprise et ses performances financières. 

Réglementation et conformité 

Le paysage réglementaire évolue rapidement, poussant les entreprises à augmenter leur transparence en matière d’ESG. Dans de nombreux pays et juridictions, les entreprises font face à des exigences croissantes en matière de divulgation d’informations ESG.  

Dans ce contexte, les Global Reporting Initiative (GRI) Standards se sont imposés comme une référence mondiale pour la création de rapports ESG, offrant un cadre pour aider les entreprises à communiquer leurs impacts sur les questions cruciales telles que le changement climatique, les droits de l’homme et la corruption. 

Le respect de ces normes et réglementations n’est pas seulement une question de conformité, mais est également crucial pour minimiser les risques, maximiser les opportunités et renforcer la confiance des parties prenantes. 

SBTi : Une réponse à l’urgence climatique 

Face à la crise climatique croissante, la Science Based Targets initiative (SBTi) est devenue le phare pour les entreprises sérieusement engagées dans la lutte contre le changement climatique.  

Cette initiative ne se contente pas de fournir des lignes directrices floues, mais sert de feuille de route concrète, basée sur des données scientifiques solides, pour les entreprises qui cherchent à aligner leurs efforts de réduction d’émissions avec les impératifs de l’Accord de Paris. 

Engagement authentique 

La distinction majeure de la SBTi réside dans son exigence pour des engagements basés sur des preuves tangibles. Par exemple : 

• Réduction en absolue : L’entreprise peut choisir de réduire ses émissions totales de gaz à effet de serre d’un pourcentage spécifique d’ici une année cible. Ceci est directement aligné sur des scénarios spécifiques de réchauffement climatique, comme limiter le réchauffement à 1,5°C. 
• Intensité de l’émission : Dans certains secteurs, les entreprises peuvent fixer des objectifs basés sur l’intensité des émissions, c’est-à-dire les émissions par unité de production ou de revenu. Par exemple, une entreprise manufacturière pourrait viser à réduire ses émissions par unité produite. 
• Engagements de la chaîne d’approvisionnement : Reconnaissant que beaucoup d’émissions proviennent de la chaîne d’approvisionnement, la SBTi encourage les entreprises à fixer des objectifs pour leurs fournisseurs. Cela pourrait signifier travailler avec un pourcentage spécifié de fournisseurs pour qu’ils fixent leurs propres objectifs SBT d’ici une date donnée. 

Reconnaissance et réputation 

L’adhésion à la SBTi n’est pas seulement une démarche bénéfique pour la planète, mais elle confère également une réelle valeur ajoutée à la marque et à la réputation d’une entreprise. La validation par la SBTi est un gage de sérieux et d’authenticité.  

C’est un signe distinctif qui montre aux parties prenantes – qu’il s’agisse d’investisseurs, de clients ou d’employés – que l’entreprise n’est pas dans une simple logique de « greenwashing », mais qu’elle est véritablement engagée dans une démarche de transition écologique. 

Par exemple, lorsque des géants tels que Coca-Cola, Sony ou Unilever ont annoncé leurs objectifs validés par la SBTi, cela a non seulement renforcé leur position en tant qu’acteurs responsables, mais a également posé un défi pour d’autres dans leurs secteurs respectifs de suivre leur exemple. 

SBTi et Reporting ESG : Une convergence naturelle 

La montée en puissance de la responsabilité sociale et environnementale (RSE) dans le monde des affaires a entraîné une évolution des normes et des attentes en matière de reporting.  

La SBTi, axée sur les émissions de carbone, et le reporting ESG, qui couvre un éventail beaucoup plus large d’indicateurs sociaux, environnementaux et de gouvernance, sont deux outils essentiels pour les entreprises modernes souhaitant démontrer leur engagement envers une planète plus durable. 

Complémentarité 

Lorsqu’une entreprise définit des objectifs basés sur la science grâce à la SBTi, cela ne se limite pas simplement à une annonce.  

Ces objectifs, une fois validés, deviennent des engagements fermes qui nécessitent un suivi, une évaluation et, en fin de compte, une communication transparente envers les parties prenantes.  

Quoi de mieux pour démontrer cet engagement que de l’intégrer dans le reporting ESG, un outil dédié à la mise en lumière des performances globales de l’entreprise en matière de durabilité ? 

En intégrant des objectifs validés par la SBTi dans le reporting ESG, les entreprises fournissent une preuve tangible de leurs actions et progrès en matière de changement climatique.  

Par ailleurs, avec la convergence entre les normes de reporting IFRS et les ESG, les rapports financiers des entreprises se focalisent désormais aussi sur la pertinence des informations ESG pour les investisseurs. Cette intégration offre une crédibilité et une cohérence accrues en matière de divulgation financière. 

Optimisation des ressources 

Toute entreprise sait que la collecte, la validation et la présentation des données peuvent être des processus consommateurs de temps et de ressources.  

Toutefois, en reconnaissant les synergies entre les exigences de la SBTi et celles du reporting ESG, les entreprises peuvent optimiser ces processus.  

Les données relatives aux émissions de carbone nécessaires pour la SBTi peuvent être harmonisées avec celles requises pour le reporting ESG, évitant ainsi les doubles emplois et rendant le processus de reporting global plus fluide et plus efficace. 

Défis et considérations 

Tout en reconnaissant les avantages indéniables de la SBTi et du reporting ESG, il est crucial pour les entreprises de comprendre et de naviguer à travers les défis potentiels associés à ces initiatives.  

Ces défis, tout en étant complexes, peuvent être surmontés avec une planification et une mise en œuvre méticuleuses. 

Complexité des données SBTi

La collecte, l’analyse et la présentation des données, que ce soit pour la SBTi ou le reporting ESG, exigent une attention particulière à la précision, la pertinence et la comparabilité. 

• Précision : L’intégrité et l’exhaustivité des données est essentielle. Les entreprises doivent s’assurer que leurs données sont exactes et reflètent fidèlement leurs activités. Des erreurs ou des omissions peuvent non seulement nuire à la crédibilité d’une entreprise, mais aussi exposer celle-ci à des risques réglementaires et juridiques. 
• Pertinence : Dans le monde dynamique du reporting ESG, toutes les données ne sont pas pertinentes pour toutes les parties prenantes. Les entreprises doivent donc être sélectives quant aux données qu’elles choisissent de communiquer, en veillant à aligner leurs rapports sur les préoccupations et les intérêts de leurs parties prenantes clés ainsi que les réglementations en vigueur. 
• Comparabilité : L’un des principaux défis du reporting ESG est d’assurer que les données soient comparables d’une période à l’autre et d’une entreprise à l’autre. Les parties prenantes, en particulier les investisseurs, comptent sur cette comparabilité pour évaluer les performances relatives et prendre des décisions éclairées. La comparabilité des données est continuellement remise en question étant donné la constante évolution de leur qualité et disponibilité. 

Adaptabilité 

L’univers du reporting ESG et des objectifs liés au climat est en constante évolution. Les normes, les attentes des parties prenantes, et même les défis environnementaux eux-mêmes, changent rapidement. 

Les entreprises doivent adopter une posture proactive, en veillant à rester informées des dernières normes, des tendances sectorielles, et des attentes des régulateurs et des investisseurs. Cela pourrait signifier la participation à des forums sectoriels, la formation continue des équipes internes ou la consultation régulière avec des experts du domaine. 

L’agilité est également essentielle. Les systèmes de collecte et d’analyse des données doivent être suffisamment flexibles pour s’adapter aux nouvelles exigences. Cela nécessite des investissements technologiques, mais aussi une culture d’entreprise ouverte au changement et à l’innovation. 

Conclusion 

En conclusion, si la SBTi et le reporting ESG offrent d’énormes opportunités pour les entreprises d’affirmer leur engagement envers la durabilité, il est essentiel d’aborder ces initiatives avec une compréhension claire des défis potentiels et une stratégie pour les appréhender de manière constructive.